Este proyecto surge de la necesidad del equipo de RrHh de Gucci de crear un documento gráfico esquemático, simple y explicativo de esta herramienta creada para identificar y comprender mediante un proceso de feedbacks entre los lideres y sus empleados, las áreas de fortalezas y desarrollo desde distintas perspectivas.
Se trabajó el mismo documento en 7 idiomas para su distribución a las principales oficinas a nivel mundial.
